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¿Tengo la oportunidad de hacer lo que mejor hago, todos los días?

Desde hace muchísimo tiempo se ha estudiado la mente humana, conformada por: emociones, pensamientos, actitudes, aptitudes, concecuencias y desiciones; estudiada con la finalidad de encontrar dónde está la mayor satisfacción, deseméño, alegría y asión, al hacer, realizar o desempeñar un lo que a uno le gusta y que sabemos hacer mejor, en menos tiempo y con mayor eficacia. También dichas investigaciones se hacían para detectar kas debilidades de cada persona para poder enfocarse en la disminución de éstas.

Cada persona nace con un conjunto de talenos naturales, que, con conocimientos y destrezas convetimos en fortalezas y oportunidades de crecimiento. Entonces se trata de sumar talentos y capacidadez de desarrollo personal. La empresa GALLUP, define  el talento como patrones de: Sentimiento, Pensamiento y Comportamiento que se repiten de forma natural y que se pueden aplicar natural y productivamente. Algo que produce mucha satisfacción al hacerlo.

Así mismo, una fortaleza es el desempeño constante de una actividad, la cual, cada vez que se desarrolla se vuelve parte del “expertis” de ada uno.

Las áreas de oportunidad están enfocadas en las fortalezas de cada colaborador, donde refuerzan sus habilidades, conocimientos y técnicas para estar preparados.

Y entonces. ¿Cómo sé, para que soy bueno?

Qué dificil puede resultar, a veces, esta pregunta ¿No debo contestar, “bueno, para casi todo“? ¿No será que estamos como programados a tratar ser “buenos para todo“, producto de una educación donde la “máxima” es luchar para ser una persona “muy completa“?

La buena noticia es que, valorar y conocer tus talentos no es un ejercicio de extensa reflexión. Bata observarte y conocerte lo que te produce satisfacción, lo que aprendes rápido, lo que se te da de manera natural. Típicamente es algo que te hace perder la noción del tiempo.

Definitivamente, la conciencia de los talentos y tus fortalezas, es la conexión que logra tener la gente correcta, en el puesto correcto. Es decir, haciendo más de lo que se es buen@ y menos de aquello para lo que no.

Y los beneficios no se hacen esperar.

Son casi inmediatos y mágicos. Las empresas alineadas con esta visión contará con empleados muy comprometidos, orgullosos y contentos, lo que se tradiuce en una mayor productividad y una mayor satisfacción del cliente. Solo faltara, entonces, asegurarnos de cada colaborador, además de tener la oportunidad de hacer más de aquello para lo que se es bueno, ten perfectamente claro lo que se esperaa de él en la compañía.

Pero las personas no quieren fracasar: No hay colaboradores buenos ni malos. Los hay en puestos equivocados y desarrollando “áreas de oportunidad”. ¡Qué termino tan confuso!… ¿Qué quiere decir áreas de oportunidad? Podemos verlo de dos maneras: La mayoría de la atención se pone en identificar qué destrezas y capacidades le faltan al empleado para cerrar la brecham el “área de oportunidad” es un eufemismo de “área de debilidad”, En otras, en donde el entrenamiento y el foco están en las fortalezas y en cómo hacer un mejor uso de éstas, el “área de oportunidad” será un eufemismo del “área de fortaleza”. Ustedes elijan.

Y en tonces. ¿Qué hacemos con nuestras debilidades?

Si, es verdad que las debilidades no relevan casi nada de tus fortalezas, tendremos que aprender a manejarlas. Desarrollar un sistema de apoyo, buscar complementos en el resto del equipo o, simplemente abandonar.

Intentar hacer la conexión entre los retos de una empresa y la orientación por desarrollar los talentos, no solo conducirá a edificar equipos con la diversidad de fortalecerlaz donde exista la plenitud y la pasión. Lo más posible es que, al hacer esto también estés colocando los cimientos de  una compañía exitosa.

Observa y reconoce la actividad o trabajo que te produe satisfacción, lo que aprendes rápido y lo realizs de forma natural, donde pierdes la noción del tiempo